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L'innovation-valeur

Dans des secteurs d’activité fortement concurrentiels et notamment sur le web, il est plus difficile qu’autrefois de se différencier et lutter contre la concurrence. Avec leur "Stratégie Océan Bleu", les consultants Chan KIM et Renée MAUBORGNE proposent une solution redoutable: tourner le dos à la concurrence, en créant un nouvel espace stratégique non disputé (cf. article stratégie océan bleu vs océan rouge).

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Stratégie Océan Bleu vs Océan Rouge de la Concurrence

Quels sont les choix stratégiques qui différencient une Stratégie Océan Bleu d'une Stratégie Océan Rouge ?

05 avr 2013
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Cultivez votre différence: matrice RACE

Pour cultiver sa différence et proposer un nouvel espace stratégique (un "océan bleu" qui n'est pas ensanglanté par les luttes des concurrents), les experts Chan KIM et Renée MAUBORGNE, auteurs du best-seller "Stratégie Océan Bleu", proposent une méthodologie basée sur 4 actions clés: Renforcer, Atténuer, Créer, Exclure.

Ainsi, afin d'élaborer une offre qui soit susceptible de créer un "océan bleu" stratégique, il faut se poser ces 4 questions: