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L'innovation-valeur

Dans des secteurs d’activité fortement concurrentiels et notamment sur le web, il est plus difficile qu’autrefois de se différencier et lutter contre la concurrence. Avec leur "Stratégie Océan Bleu", les consultants Chan KIM et Renée MAUBORGNE proposent une solution redoutable: tourner le dos à la concurrence, en créant un nouvel espace stratégique non disputé (cf. article stratégie océan bleu vs océan rouge).

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Procédez comme un conservateur de musée

C'est une des exhortations du livre "Rework, réussir autrement" (dont je vous conseille vivement la lecture). Je vous en cite un extrait:

Rassembler au même endroit toutes les oeuvres des meilleurs peintres du monde n'en ferait pas un grand musée, juste un entrepôt. Ce qui fait un grand musée, c'est ce qui ne s'y trouve pas. [...] Un conservateur choisit soigneusement, pièce par pièce, ce qu'il garde et ce qu'il élimine. [...] Le fin du fin est un sous-sous-sous-échantillon de toutes les possibilités.

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Stratégie Océan Bleu vs Océan Rouge de la Concurrence

Quels sont les choix stratégiques qui différencient une Stratégie Océan Bleu d'une Stratégie Océan Rouge ?

05 avr 2013
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Cultivez votre différence: matrice RACE

Pour cultiver sa différence et proposer un nouvel espace stratégique (un "océan bleu" qui n'est pas ensanglanté par les luttes des concurrents), les experts Chan KIM et Renée MAUBORGNE, auteurs du best-seller "Stratégie Océan Bleu", proposent une méthodologie basée sur 4 actions clés: Renforcer, Atténuer, Créer, Exclure.

Ainsi, afin d'élaborer une offre qui soit susceptible de créer un "océan bleu" stratégique, il faut se poser ces 4 questions:

05 avr 2013
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e-Pub: quels leviers pour quels objectifs?

Les leviers e-pub (ou webmarketing) à actionner vont être déterminés en fonction de vos cibles, de vos objectifs de campagne et de votre budget. 

    Que voulez-vous faire ?
  • Développer votre notoriété ?
  • Générer un trafic régulier ?
  • Développer vos ventes ?
  • Enrichir votre base de contacts ?
  • Fidéliser vos clients ?
 

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